La prioridad de la compañía es consolidarse como un nodo relevante en la mejor red mundial en materia de movilidad y transporte sostenible y seguro. Ineco apuesta por un modelo estratégico abierto y flexible, capaz de adaptarse a entornos cambiantes y complejos, en los que la internacionalización, la innovación y la transformación digital continúan jugando un papel especialmente significativo para poder ofrecer soluciones más ágiles y dinámicas.

El crecimiento desarrollado en los últimos años ha permitido, no sólo respaldar nuestro posicionamiento como ingeniería y consultoría de referencia en el sector del transporte y las infraestructuras a nivel nacional e internacional, sino también consolidar un catálogo de capacidades integral tanto en soluciones tradicionales como en una oferta innovadora alineada con la tendencia de transformación actual del sector del transporte y las infraestructuras.

El marco estratégico de la compañía tiene como punto de partida la reflexión estratégica interna. La experiencia, el conocimiento y la visión de los profesionales que conforman la organización bajo un enfoque abierto, participativo y colaborativo han sido claves para que la estrategia de Ineco se erija de abajo hacia arriba y de todos y para todos.

Los objetivos marcados han de orientar todos nuestros esfuerzos a reforzar y enriquecer la política de personas para establecer el entorno idóneo para que nuestros profesionales desarrollen su carrera; potenciar el desarrollo del negocio y la gestión activa de los stakeholders con el fin de consolidar y fortalecer nuestras relaciones con el entorno mediante la maximización de la satisfacción y fidelización de los mismos; apostar por una innovación activa y abierta a través de nuevos productos y servicios que generen valor añadido y actuaciones que impulsen la colaboración con otras empresas y agentes involucrados; alcanzar un modelo de excelencia operacional que garantice la competitividad de nuestra oferta e impulsar el proceso de transformación organizacional que suponga un cambio cultural hacia un entorno completamente digital.

De cara a 2018, la compañía seguirá avanzando en el desarrollo e implementación de este modelo estratégico abierto, participativo y colaborativo gracias a la concreción de unos pilares estratégicos que han de guiar todas las actuaciones de la organización y unos ejes de carácter transversal que han de servir de motor para la generación de un valor diferencial en el ámbito de la movilidad y el transporte sostenible y seguro.

5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SOBRE LOS QUE SE ERIGE LA ESTRATEGIA 2018-2020

Algunos de nuestros proyectos destacados